劉一秒經(jīng)典語(yǔ)錄大全
1、孔子90%的話都是在教你怎樣做一個(gè)普通人。
2、凡是想把人生問(wèn)題都解決完的人，都是不成熟的人!
3、你可以拒絕學(xué)習(xí)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)!
4、成功就是燃燒自己照亮別人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃燒。
5、每個(gè)部門(mén)都要圍著顧客轉(zhuǎn)，如：辦公室文員的顧客是大家，大家說(shuō)你行你就行。 遇到問(wèn)題說(shuō)這是我的責(zé)任，你就立刻成長(zhǎng)。
6、任何人不能增加你的智慧，只能引導(dǎo)出你的智慧。
7、我們?yōu)槭裁匆f(shuō)話?我們說(shuō)話只有一個(gè)目的：讓對(duì)方采取行動(dòng)。如果對(duì)方?jīng)]有任何行動(dòng)，你說(shuō)的就是廢話!
8、一個(gè)人要成功，要么組織一支團(tuán)隊(duì)，要么找那些在一起工作心態(tài)不累的。
9、忙碌無(wú)目的，成長(zhǎng)有目的;忙碌看得見(jiàn)(當(dāng)時(shí))，成長(zhǎng)看不見(jiàn)(當(dāng)時(shí));可以一直忙碌，不能一直成長(zhǎng); 忙碌讓人心悴，成長(zhǎng)讓人心醉;忙碌滿足別人，成長(zhǎng)滿足自己。
10、所謂的成功，就是為了得到更多人的認(rèn)可，尤其是你的摯愛(ài)之人。至于成功前他們覺(jué)得你會(huì)失敗或者不斷的阻撓你，只是因?yàn)樗麄冞€沒(méi)認(rèn)同你。
11、私下說(shuō)公司不好，白天又來(lái)上班，就代表你在出賣(mài)自己(身體+靈魂)。
12、說(shuō)話就象雙刃劍，殺不了對(duì)方就會(huì)自殺。
13、任何場(chǎng)合，誰(shuí)讓你變成主角，誰(shuí)就是主角。
14、任何場(chǎng)合聽(tīng)眾只關(guān)心你講的話對(duì)他是否有幫助。如果你說(shuō)的話對(duì)別人沒(méi)有幫助，那就閉嘴。
15、說(shuō)話不是說(shuō)完、說(shuō)全、說(shuō)對(duì)、說(shuō)準(zhǔn)，只要對(duì)方采取行動(dòng)就OK。
16、遇到問(wèn)題說(shuō)這是我的責(zé)任，你就立刻成長(zhǎng)。
17、所有成功者都精力旺盛!能量很關(guān)鍵!
18、人不是因?yàn)橹蓝淖?，而是因?yàn)橛|動(dòng)而改變。
19、懺悔和祈禱是自我引導(dǎo)的力量。
20、誰(shuí)先動(dòng)誰(shuí)就成為領(lǐng)導(dǎo)者。
21、你和你的企業(yè)是不是很成功，不是看你的企業(yè)有多大規(guī)模，你自己賺了多少錢(qián)，而是在于你的員工有多少人因?yàn)樵谀氵@里工作而買(mǎi)得起車(chē)、買(mǎi)得起房!如果你的員工跟著你干了十年八年，依然買(mǎi)不起車(chē)買(mǎi)不起房，而你自己卻住著別墅、開(kāi)著名車(chē)，你覺(jué)得成功嗎?
22、習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專(zhuān)家。
23、有兩種人永遠(yuǎn)無(wú)法超越別人;一種是只做 到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。
24、上課是提升老板境界，而不是學(xué)如何賺錢(qián)。你想想，我教給你機(jī)制，但是你個(gè)人心里沒(méi)有變，你還沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心想跟員工一起過(guò)好生活，什么也解決不了!只要你們解脫了，境界提高了，什么都好辦。
25、只要我不放棄，你永遠(yuǎn)拒絕不了我! 就你的生存和生活而言，銷(xiāo)售的能力大于其它一切能力!如果一個(gè)人說(shuō)“我不適合做銷(xiāo)售，不適合與人打交道”，就是說(shuō)他覺(jué)得自己不適合過(guò)好!
26、過(guò)去老板在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的思維方法是：想駕馭員工、領(lǐng)導(dǎo)員工、管理員工、這些都屬于過(guò)去十年的學(xué)問(wèn)。真正的貴族是樂(lè)于幫助身邊更多的人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。我們?cè)谟猩陼?huì)感受到這樣的時(shí)代，老板和老板在一起比誰(shuí)精神富有，比誰(shuí)精神快樂(lè)，比誰(shuí)美，比誰(shuí)能容納眾生。
27、情商，決定企業(yè)的寬度;智商，決定企業(yè)的長(zhǎng)度;逆商，決定企業(yè)的高度。
28、凡是和員工有關(guān)的事必須透明，和員工無(wú)關(guān)的事越保密越好!
29、老板真正的死穴在于：農(nóng)業(yè)社會(huì)思想與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想、家園思想與全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。
30、以效果作為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者才有效率。
31、能成就事業(yè)的人周?chē)加杏绊憽⒓s束因素。隱忍的境界無(wú)人指點(diǎn)無(wú)人達(dá)。要想成大才須隱忍，要榮耀須隱忍。
32、老師與大師的區(qū)別：老師就是把你帶進(jìn)他的世界，怎么學(xué)也學(xué)不明白;大師就是走進(jìn)你的世界，看到你缺什么，他告訴你，講了核心點(diǎn)，使你明白了!
33、董事長(zhǎng)不能上進(jìn)，又不能獨(dú)擋一面，也要?jiǎng)裢?
34、有的企業(yè)家連自己有幾個(gè)代理商都不知道，這就等于你有幾個(gè)孩子你都不知道，誰(shuí)生的都不知道!
35、宗教生生不息，一直讓人感到驚異、震憾;老板必須從規(guī)模速度、使命境界、修為等方面讓員工感到驚異、震憾。
36、我們能留給孩子的，只有精神和智慧!讓他們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)他們自己的輝煌人生!
37、低頭向錢(qián)看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢(qián)看。
38、人生太多的痛苦，都源自于錯(cuò)誤的夢(mèng)想和力所不能及的訴求。所以，當(dāng)你無(wú)法改 變自己的條件時(shí)，應(yīng)學(xué)會(huì)改變自己的心態(tài)，你腳下的路自然會(huì)隨著你心態(tài)的改變 而改變。
39、只要你們公司的體制，你們的機(jī)制沒(méi)有改變，所學(xué)一切都是蒼白。你記著，改革永遠(yuǎn)改的就是給誰(shuí)干，干完怎么分!人到一起，就是分錢(qián)分利，名利的問(wèn)題。所以一想到人在一起，首先要把名和利分好。什么叫胸懷?就是能拿出名利跟別人分，就叫胸懷。
40、沒(méi)有綱領(lǐng)，一切都沒(méi)有核心，沒(méi)有核心都生長(zhǎng)不出來(lái)。綱領(lǐng)者即我們成立公司為什么，為誰(shuí)而請(qǐng)命，為誰(shuí)而存在!當(dāng)你明白這些，我們才能超越。沒(méi)有明白，無(wú)法超越。
41、見(jiàn)勢(shì)速進(jìn)，不見(jiàn)勢(shì)速退!勢(shì)沒(méi)到，你把錢(qián)放進(jìn)去，沒(méi)了!
42、你要對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，看員工跟你三年能混到什么程度。解決問(wèn)題就是承擔(dān)責(zé)任。沒(méi)有人通過(guò)講道理能解決問(wèn)題，要用行動(dòng)。
43、你精神頭不足的時(shí)候，你判斷什么都難!
44、你的上游正上升，你做下游，一掛就行了!有些人連上下游都沒(méi)分清!要弄清誰(shuí)在上升，如日中天;誰(shuí)在中間，維持狀況;誰(shuí)在下降，大勢(shì)已去!
45、企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可以什么策略都用，潛規(guī)則可以用，但在有魂的基礎(chǔ)上;偶爾用潛規(guī)則叫變通，沒(méi)有魂，嘗到甜頭早晚會(huì)消失。
46、真老板每到一個(gè)地方，都吸收精髓!
47、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業(yè)!
48、所有成功者都精力旺盛!能量很關(guān)鍵!
49、有人一生長(zhǎng)不大，就是有一種扭曲的處世哲學(xué)!
50、你想開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，沒(méi)有人家的未來(lái)，人家會(huì)跟你嗎?
51、凡是在乎老板小恩小惠的員工，都是一般員工。
52、毛澤東革命最大的成功在哪?是讓人民群眾當(dāng)家做主，是在為自己干!
53、成功守則中最偉大的一條定律:待人如己;你需要?jiǎng)e人怎么對(duì)待你，你就怎么對(duì)待別人;人最大的問(wèn)題就是自我,不要給自己設(shè)定太多的條條框框,否則什么事也辦不成;任何事情的發(fā)生都有其目的,并有助于我;有智慧的人就是善于與人溝通。
54、不管怎么經(jīng)營(yíng)，都離不開(kāi)勢(shì)。這是一個(gè)變化的時(shí)代，用固定的思維無(wú)法存活!
55、認(rèn)識(shí)自己，降伏自己，改變自己，才能改變別人。
56、中國(guó)人被壓抑的時(shí)間太長(zhǎng)了，帝王統(tǒng)治的時(shí)間太長(zhǎng)了，老百姓被擠壓。 美國(guó)人會(huì)和孩子講七十次，為什么要吃雞蛋的道理，中國(guó)人則不會(huì)超過(guò)七次，就開(kāi)始擠壓孩子。服從命令，結(jié)果導(dǎo)致孩子具有較強(qiáng)的反抗心理。
57、要想用陌生征服別人，起碼在某一點(diǎn)上超越別人，讓別人在某一點(diǎn)上認(rèn)同你、仰慕你、甚至崇拜你;這樣別人就會(huì)慢慢認(rèn)同你的觀點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你和所謂的陌生人漸漸的也會(huì)成為熟人——用陌生征服別人。
58、跟你做生意的比較少，身邊沒(méi)人，就是你算計(jì)別人了，時(shí)間長(zhǎng)了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換!
59、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子，錯(cuò)了，企業(yè)是市場(chǎng)的，誰(shuí)在市場(chǎng)上有本事，企業(yè)就給誰(shuí)!皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結(jié)果讓人家取代了!
60、小公司永遠(yuǎn)沒(méi)缺點(diǎn)，大公司在一系列問(wèn)題中一日千里
61、發(fā)展好的企業(yè)就是建立一套文化(靈魂)把別人同化。
62、人們按照某些習(xí)慣行動(dòng)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)產(chǎn)生依賴(lài)，以致于自己很難改變。領(lǐng)導(dǎo)之道就是給員工設(shè)立一條向上的軌道，讓他對(duì)軌道產(chǎn)生依賴(lài)。
63、凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。
64、頂尖企業(yè)家讓員工覺(jué)得自己所做的一切是神圣的。員工有了神圣感，才會(huì)產(chǎn)生企業(yè)靈魂。
65、老板只想給別人革命，不給自己革命，公司也會(huì)消失!
66、人類(lèi)最有智慧的時(shí)候是在最放松的時(shí)候。
67、公司存在三種人：人手，人才，人物。
68、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)版塊：人力資本、財(cái)務(wù)資本、時(shí)間資本。老板必須是工程師思維，整體組合運(yùn)營(yíng)。
69、建立品牌緊密聯(lián)盟，參與聯(lián)盟者必須是已經(jīng)“上岸的人”(不差錢(qián))，后半生想做點(diǎn)事的人。人家七個(gè)組合在一起，你一個(gè)人能對(duì)抗得了嗎?
70、普通老板就是扼殺性靈，成功老板就是引爆員工性靈，點(diǎn)燃他的動(dòng)能。
71、必須有本事學(xué)會(huì)把那些跟你一心的人變成一伙人，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的境界就是用一伙人去影響另一伙人，而不是你一個(gè)人去影響一群人，這是無(wú)數(shù)人難以走出的誤區(qū)。
72、想要成長(zhǎng)就不要怕出丑!恐懼就馬上行動(dòng)!面子是別人給的，而非自己給，撕下來(lái)的是皮，貼上去的是臉!夢(mèng)想不是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而是用來(lái)支撐靈魂的!
73、當(dāng)老板經(jīng)歷事業(yè)的最高峰時(shí)，要采取“三三制”原則：(1)三分之一精力用在當(dāng)下事業(yè);(2)三分之一培養(yǎng)后繼之君;(3)三分之一謀劃未來(lái)。
74、改革開(kāi)放就是解決為誰(shuí)干的問(wèn)題。
75、你的員工都干什么來(lái)了，大家到一起就是為了分配!
76、一切都掌握在我們自己手上，比如快樂(lè)，你不快樂(lè)，誰(shuí)會(huì)同情你的悲傷;比如堅(jiān)強(qiáng)，你不堅(jiān)強(qiáng)，誰(shuí)會(huì)憐憫你的懦弱;比如努力，你不努力，誰(shuí)會(huì)陪你原地停留;比如珍惜，你不珍惜，誰(shuí)會(huì)和你揮霍青春;比如執(zhí)著，你不執(zhí)著，誰(shuí)會(huì)與你共進(jìn)退。。
77、員工為什么見(jiàn)到人就緊張，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本形式是交易，交易的本質(zhì)是交換，交換的基礎(chǔ)是平等，你要讓員工50元賣(mài)100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉(zhuǎn)身就換出來(lái)了。
78、誰(shuí)能創(chuàng)造新的機(jī)制，誰(shuí)就能領(lǐng)導(dǎo)潮流!
79、要想發(fā)展，就要淘汰落后!
80、你先建制度，違規(guī)了，按制度說(shuō)話!
81、凡是講道理的人，通常都不懂道理!
82、什么是胸懷?胸懷就是拿出錢(qián)和別人分!
83、公司有問(wèn)題，就是老板精神頭跟不上!
84、企業(yè)對(duì)員工做的最大貢獻(xiàn)，就是幫助員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)!
85、請(qǐng)別人吃飯辦事的都是小人!想拿最小代價(jià)，獲取最大利益!
86、孝道使公司穩(wěn)定;師道使公司發(fā)展上進(jìn);天道使公司長(zhǎng)久。守天道重孝道遵師道。
87、要想影響別人，先要自己有結(jié)果。
88、今天新的觀念是領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)員工學(xué)會(huì)生活。
89、普通人會(huì)找與自己合得來(lái)的人;用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會(huì)更大。
90、無(wú)數(shù)人都是承受不了精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。
91、怎樣才能留住人才?任何一個(gè)組織只要不開(kāi)心，就不能常呆，只有快樂(lè)，才能留住人才!那么，我們有沒(méi)有建立快樂(lè)機(jī)制?
92、小企業(yè)是經(jīng)營(yíng)事，大企業(yè)是經(jīng)營(yíng)人。
93、如果一個(gè)老板，讓員工全聽(tīng)老板的話，那么，這個(gè)公司根本沒(méi)有機(jī)會(huì)往大發(fā)展。因?yàn)閱T工都聽(tīng)老板的話，就代表大多數(shù)員工都無(wú)法超越老板。
94、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，很少說(shuō)有道理的話，但是一開(kāi)口，就是有用的話。
95、遇到問(wèn)題就說(shuō)別人問(wèn)題，等于原地踏步，簡(jiǎn)稱(chēng)自殺。
96、公司找你來(lái)就是解決問(wèn)題，如果沒(méi)有問(wèn)題你就失業(yè)。
97、你享受了榮譽(yù)和收入就要承擔(dān)委屈和責(zé)任。
98、經(jīng)營(yíng)人就兩件事——動(dòng)力和阻力! 任何人還想活下去，就為這三件事：“食、性、愛(ài)。” 老板要讓員工有動(dòng)力，就要激發(fā)每個(gè)員工的“內(nèi)需”，讓他們開(kāi)始有“吃的好，穿的好，買(mǎi)好房，開(kāi)好車(chē)。”的欲望。
99、改革是永遠(yuǎn)沒(méi)盡頭的，機(jī)制創(chuàng)新無(wú)止境!
100、領(lǐng)袖隨時(shí)都是從勢(shì)上出發(fā)看問(wèn)題!從勢(shì)出發(fā)就是高層頻率，否則你就是不成熟!
人物資料
一秒，中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟主席、思八達(dá)創(chuàng)始人、三弦資產(chǎn)控股股份有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、廣受認(rèn)可的中小企業(yè)家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。一位傳播積極向上思想的有心人，用心經(jīng)營(yíng)企業(yè)的智者，一位真實(shí)自然生活的人。1998年南下深圳創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橹腔郏@得人生和事業(yè)的成功，轉(zhuǎn)而把弘揚(yáng)智慧確定為自己一生的事業(yè)。他所創(chuàng)立的思八達(dá)致力于提升中小民營(yíng)企業(yè)家群體的人生境界，"先富帶后富，先福幫后福"，讓企業(yè)獲得智慧，實(shí)現(xiàn)自我造血功能和可持續(xù)發(fā)展。短短數(shù)載，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)跑者，也因此被中小民營(yíng)企業(yè)家和業(yè)界公認(rèn)為"中國(guó)創(chuàng)業(yè)家孵化器"，形成了具有時(shí)代特征的創(chuàng)業(yè)家"互助組"、"合作社"，走出了中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)孵化之路。
