牛根生經(jīng)典語錄大全
1、小勝憑智，大勝靠德。
2、有干勁，你就灑下汗水;有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
3、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
4、財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
5、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6、一個(gè)人智力有問題，是次品;一個(gè)人靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
7、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
8、幫助別人，但不傷害別人。
9、要想知道，打個(gè)顛倒。
10、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
11、想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行;想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有商德絕對(duì)不行。
12、學(xué)得辛苦，做得舒服;學(xué)得舒服，做得辛苦。
13、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
14、看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
15、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
16、管理是嚴(yán)肅的愛。
17、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
18、人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
19、一個(gè)人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
20、一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
21、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
22、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
23、善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
24、布局決定結(jié)局。
25、世界上還有很多事情，只要你把它做透了,做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。
26、會(huì)說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
27、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
28、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
29、為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
30、只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實(shí)就是“大智慧”。
31、對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。
32、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
33、老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
34、直接去舉一千斤的人，笨蛋;四兩撥千斤的人，聰明。
35、好人可以用，壞人也可以用。
36、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
37、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
38、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財(cái)，是因?yàn)楹ε律⒊鲋缶驮僖不夭粊砹恕Ｆ鋵?shí)，“大有”和“大無”是相通的。
39、有自信不一定會(huì)贏，但是，沒有自信一定會(huì)輸。既然相信自己，就要全力以赴。
40、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事!上海有一千多萬人，上海的企業(yè)只要占領(lǐng)上海，就能做中國的老大老二;北京也有一千多萬 人，北京的企業(yè)只要占領(lǐng)北京，也能做個(gè)全國前幾名;而我們呼和浩特才一百多萬人，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國排上座 次。
41、我作為做企業(yè)的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結(jié)合一部分凱恩斯觀點(diǎn)，讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級(jí)。凱恩斯比馬克思生活的時(shí)代晚，因此凱恩斯觀念應(yīng)該可以對(duì)馬克思主義形成一定的補(bǔ)充。
42、回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事，專家都說“不能”;但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”!可謂是“有膽有識(shí)”。最近我到 北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個(gè)膽結(jié)石做了以后，基本就沒“膽”了，也沒“石”(識(shí))了…
43、人是生產(chǎn)力首要的能動(dòng)的因素，工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志，兩者的結(jié)合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創(chuàng)的，也可以是“拿來”的;可以是有 形的，也可以是無形的;可以是務(wù)實(shí)的，也可以是務(wù)虛的;可以是反應(yīng)堆，也可以是催化劑。總之，我們要的是“帶工具的人”。
44、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。如果論這三種力的關(guān)系，誰都可以統(tǒng)御誰，只是條件不同，三種 力的地位也不同：蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力;信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。這就是“三力法則”。
45、我自己體會(huì)，人類社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。只有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事;而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。
46、從更廣大的意義上來講，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有聯(lián) 合(潛在的聯(lián)合，或者顯在的聯(lián)合)，對(duì)手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺悟到，每個(gè)企業(yè)除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個(gè) 共同的品牌：內(nèi)蒙古牌，呼市牌。這個(gè)大牌子閃光，我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”;這個(gè)大牌子受了污染，我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會(huì)“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi)， 蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在區(qū)外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
47、物競(jìng)天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對(duì)市場(chǎng)的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因?yàn)槲覀兣c伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時(shí)伊利超過蒙牛，有時(shí)蒙牛超過伊利。哪一方長(zhǎng)期做第一，也不一定是好事。
48、差異化、挺進(jìn)無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。
49、一個(gè)人做了十件事，取得了100%的成果，而另一個(gè)人做了一件事，就取得了90%的成果，那么這個(gè)做事少的人就是聰明人。因?yàn)槟莻€(gè)做十件事的人，用九件事只爭(zhēng)取到10%的成果，那是不行的。
50、發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
51、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
52、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當(dāng)其沖。
53、做人要講“為人之道”，做企業(yè) 要講“經(jīng)營(yíng)之道”。同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因，無時(shí)不在，無處 不在，一臺(tái)機(jī)器、一筆資金、一車原料，從進(jìn)廠那天起，就被植入了這個(gè)企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)，要看這個(gè)企業(yè)的文化。
54、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，沒作選擇的時(shí)候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個(gè)主賓來;一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心 力，有了主心骨。所以，若論企業(yè)文化從哪里來?“結(jié)晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。
55、同樣的核子反應(yīng)，有人用它來作惡，有人用它來行善?？萍加绊懼Y源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否可以說“文化是第二生產(chǎn)力”呢?
56、鄧小平說：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”借用這一思路，我們可以說：“文化是第二生產(chǎn)力。”
57、以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。
58、樸素的傳播自己。
59、做正確的事，再把事情做正確。
60、觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。
61、思路決定出路，布局決定結(jié)局。
62、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
63、銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
64、如果你拿出五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
65、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
66、世界上沒有傻子，今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你一定會(huì)得到一顆苦瓜!
67、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
68、下軍盡己之能，中軍盡人智慧，一個(gè)人應(yīng)該具備三種素質(zhì)，一個(gè)是激情，一個(gè)是謙虛，一個(gè)是執(zhí)著，就像開一輛車，激情和執(zhí)著就是油門，謙虛就是剎車!
69、在上級(jí)面前，可以為你副手的過失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來一定讓他知道你的厲害。
70、沒有永恒的朋友，沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。
71、可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
72、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
73、能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。
74、自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
75、對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。
76、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
77、領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對(duì)員工的關(guān)懷;員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢，那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
78、走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。
79、磨練越大，福氣越大。
80、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬公民，資本市場(chǎng)是千萬股民，原料市場(chǎng)是百萬農(nóng)民。
81、如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功;如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越;如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
82、財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
83、會(huì)說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
84、有德有才，破格重用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅(jiān)決不用。
85、吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。
86、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
87、股東一分錢，掰成兩半花。
88、沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。
89、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。
90、財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
91、發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。
92、開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
93、優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無缺點(diǎn)就無優(yōu)點(diǎn)。
94、不修改目標(biāo)，只修改手段。
95、每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來延長(zhǎng)自己的“視線”。
96、一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。
97、要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路!
98、三人一條心，黃土變成金。
99、鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
100、不能預(yù)見明天，但可以把握今天。
人物資料
牛根生，男，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人，老?；饡?huì)創(chuàng)始人、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，“全球捐股第一人”。1999年離開伊利并創(chuàng)立蒙牛，后用短短8年時(shí)間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍、中國乳業(yè)總冠軍。2002年中國十大創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物之一。2011年6月11日，蒙牛乳業(yè)在港交所發(fā)布公告稱，其創(chuàng)始人牛根生辭任董事會(huì)主席一職。
牛根生的職業(yè)生涯與許多傳統(tǒng)中國老板相似，大起大落。其超常規(guī)的快速發(fā)展讓人驚訝和贊嘆，其隕落之快也同樣讓人扼腕。有媒體人說，比爾蓋茨做慈善是因?yàn)橘嶅X賺到手軟，不想再賺了。老牛做慈善，則更多的是大廈將傾、無力回天。蒙牛從民企轉(zhuǎn)投中糧陣營(yíng)必將成為管理學(xué)教科書中進(jìn)行長(zhǎng)期研究的話題。
