宗慶后經(jīng)典語(yǔ)錄
1、我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國(guó)市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。
2、商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，在戰(zhàn)場(chǎng)上違令者，結(jié)果就是一個(gè)„殺‟。
3、我這個(gè)人也沒什么大的愛好，每天就是工作，根本沒機(jī)會(huì)出去花錢，但我身后有2萬多名員工，我要維護(hù)他們的利益!
4、我就是要大權(quán)獨(dú)握，任何一張小小的單據(jù)我都要簽字。不簽字的老板，不是一個(gè)好老板。
5、要避開競(jìng)爭(zhēng)也不可能，市場(chǎng)肯定有競(jìng)爭(zhēng)，避免競(jìng)爭(zhēng)，這不是找死么?
6、做光明正大的中國(guó)人，為中國(guó)人創(chuàng)造財(cái)富。
7、中國(guó)人現(xiàn)在已經(jīng)站起來了，已不是八國(guó)聯(lián)軍侵略中國(guó)的時(shí)代了，中國(guó)人有自己的國(guó)格、人格，你老是用威脅、恐嚇的口氣跟我們說話，只能增加我們的憤慨……
8、慈善是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)，應(yīng)該讓慈善精神永遠(yuǎn)傳承下去。慈善不分老幼，應(yīng)該成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)?，F(xiàn)在城市里的年輕人很多都是在優(yōu)越的條件下成長(zhǎng)起來的，體會(huì)不到社會(huì)上的艱難困苦，心中自然也就缺乏慈善之念。因此，我們有責(zé)任引導(dǎo)下一代更多關(guān)心社會(huì)疾苦，為社會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任。
9、企業(yè)家應(yīng)該把金錢看的淡一些，把社會(huì)責(zé)任看的重一些。人的生命總是有限的，金錢生不帶來、死不帶走，現(xiàn)在掌握的財(cái)富最終都是全社會(huì)的。
10、我愛好民眾化品牌，以為應(yīng)當(dāng)制作花費(fèi)者感到物廉價(jià)美的產(chǎn)品。假如產(chǎn)品價(jià)錢很高，但只能少數(shù)人消費(fèi)，也不能算什么名牌。
11、搞企業(yè)與打仗一樣，機(jī)遇來了，要疾速反映，及時(shí)決議。不強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)就做不成事件。
12、我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國(guó)市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。
13、跨國(guó)公司只不外是一個(gè)一般的競(jìng)爭(zhēng)者，他們有他們的上風(fēng)跟局限，在競(jìng)爭(zhēng)中他們既有可能是狼，也有可能變成紙老虎。
14、慈善不僅僅是簡(jiǎn)單的現(xiàn)金捐贈(zèng)，而更應(yīng)該在一些困難的地方做投資，帶動(dòng)就業(yè)，上繳稅收，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝擞^念的轉(zhuǎn)變。不是‘輸血式’而是‘造血式’扶貧。
15、在我看來，管理就是 “管”和“理”，要把整個(gè)流程理順，并按要求去管。當(dāng)然，先管再理還是先理再管，要看自己的具體情況。
16、沒有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品。我一直堅(jiān)信企業(yè)贏利要靠產(chǎn)品去驅(qū)動(dòng)，而快速消費(fèi)品領(lǐng)域的游戲規(guī)則是不進(jìn)則退。這個(gè)行業(yè)的最大挑戰(zhàn)就是經(jīng)常遇到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)在金融危機(jī)中，甚至給弱勢(shì)企業(yè)帶來災(zāi)難性打擊。
17、我們之所以選擇成為企業(yè)家，并非來自我們本能，也并非我們真正的性格使然。我們只是在一個(gè)找不到出路的年代里，使勁兒地在為自己找一條出路。等到年紀(jì)大了，回頭一看，自己竟然走出了一條路——一路水路，“弱水三千，我只取一瓢飲”的路。
18、把每個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)作是救命稻草，牢牢抓在手中。沒有理想、沒有目標(biāo)是不行的。
19、我要一輩子把娃哈哈做到底，沒有假如。
20、在商業(yè)生活中，我認(rèn)為勤奮最重要。天道酬勤，如果按100分來測(cè)算，勤奮最起碼要占七八十分。
21、企業(yè)家不但要會(huì)賺錢，會(huì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，更需要社會(huì)責(zé)任感，有良心的財(cái)富才有意義。
22、人的本性是自私的，滿足一定的條件才會(huì)無私，物質(zhì)文明有了才會(huì)有精神文明。
23、“首富”不能代表任何意義，但娃哈哈矗立在那兒，就意味著我的人生沒有虛耗，我在這個(gè)世界上活過的證據(jù)就矗立在那兒，沒有誰(shuí)可以動(dòng)搖。
24、一個(gè)人最偉大的成就，應(yīng)該是為社會(huì)創(chuàng)造了什么。
25、娃哈哈沒有戰(zhàn)略，我不會(huì)去考慮八九年之后的事情，只考慮明天的事情。
26、沒有效益的品牌便沒有任何價(jià)值。
27、你去看看中國(guó)成功的大企業(yè)，都是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，都是大權(quán)獨(dú)攬，而且是專制的。我認(rèn)為在中國(guó)現(xiàn)階段要搞好企業(yè)，你必須專制而且開明。
28、捐出全部資產(chǎn)的行為背后，不過是無法支付高額遺產(chǎn)稅和企業(yè)避稅的變通做法，并不是真慈善，只有持續(xù)地為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富才是真正的慈善。
29、企業(yè)家若把辛苦賺來的錢用來投資，就能產(chǎn)生更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，能為國(guó)家和社會(huì)帶來更多財(cái)政收入，但若是捐出去，這些資產(chǎn)就失去了“生命力”，“殺富濟(jì)貧”是不對(duì)的。
30、救急不救貧，救貧也要先造血。
31、有錢人的錢多到一定的程度，這些錢就不是自己的，它應(yīng)該是社會(huì)的，要為社會(huì)帶來更高的綜合收益。
32、企業(yè)家有責(zé)任幫助員工致富。
人物資料
宗慶后，男，1945年11月16日出生于江蘇宿遷，浙江杭州人。娃哈哈的創(chuàng)始人，現(xiàn)任杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。擔(dān)任浙江省飲料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、第十一屆全國(guó)人大代表。
1991年，成立娃哈哈食品集團(tuán)公司。2007年，娃哈哈遭遇達(dá)能強(qiáng)行并購(gòu)，宗慶后辭職引發(fā)員工抗議，商標(biāo)終審判歸娃哈哈。2010年，宗慶后首次榮登胡潤(rùn)全球百富榜內(nèi)地榜首。2012年10月12日，《福布斯》發(fā)布2012年福布斯中國(guó)富豪榜單，娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后以100億美元的凈資產(chǎn)重新登上首富的寶座。2013年接受記者采訪時(shí)表示全家人已經(jīng)注銷了美國(guó)綠卡，自己已經(jīng)沒有美國(guó)綠卡和任何外國(guó)國(guó)籍，也沒有移民計(jì)劃。2015年以103億美元位列福布斯華人富豪榜第18名。2015年10月24日，被聘為浙商總會(huì)第一屆理事會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。2015年10月24日，被聘為浙商總會(huì)第一屆理事會(huì)顧問。
