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1、假貨是一個很深的鏈路的問題，比如一個商家生產(chǎn)假面膜成本只要5塊錢，他在網(wǎng)上賣100多元，如果賣出了1萬多單，只有5個買家來投訴，即使是買一罰十了，他還是有巨大的盈利空間。所以，打假是社會問題，平臺自身的門檻要非常高。
2、社交媒體的商業(yè)化是很差的，40—50%人的眼球轉(zhuǎn)化出來的交易量可能只占到整個社會零售總額的8%，跟目的性購物的收縮式電商相比，這是巨大的不匹配。
3、創(chuàng)業(yè)和打高爾夫相似，都是自己與自己的較量。每次面對的場景可能不同，但揮桿這一基本動作是不變的。所需要的是保持平常心，把動作做得更標準。
4、社交電商這個詞，我覺得是一個偽概念，電商就是電商，社交就是社交，沒有人為了社交去買東西，只會說因為已經(jīng)在社交，順便買了東西。
5、現(xiàn)在其實拼多多很小，但是拼多多的股價其實不算少。在我們這么快的成長過程中，多少價格都是受寵若驚。
6、在未來的四五年中，整個后端供應鏈會有很大的變化——從高度集中于頭部品牌變成逐漸分散于腰部商戶
7、我們幾乎所有的用戶都是靠用戶口碑傳播得來的，主要是因為市場推廣方面“不燒錢”。
8、過去一年的整個發(fā)展完全出乎意料，我們的速度在中國電商發(fā)展史上也是前所未有的。
9、便宜當然有好貨，因為整個過程我們壓縮了大量的供應鏈，這關(guān)鍵是性價比要高。
10、因為我死了騰訊不會死，騰訊有千千萬萬個兒子。
11、中國品牌“走出去”首先應做渠道變革。
