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李彥宏經典語錄大全【共105句】

作者: formermaster 發(fā)布時間:2024-12-16 11:00:12 點擊:18166℃手機閱讀>>
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李彥宏經典語錄大全

1、少許諾,多兌現(xiàn),做到的永遠比豪言壯語更有力量。

2、各種各樣性格的人都有可能成功,只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。

3、每個人應該尋找適合自己的東西,做自己喜歡做的事情;做自己擅長做的事情。

4、認準了,就去做,不跟風,不動搖。

5、企業(yè)家要用自己的錢做一些短期看不到回報的項目。

6、人一定要做自己喜歡并擅長的事情。

7、中國有的,國外沒有的好東西,叫先行先試。

8、以我自己為例,我沒覺得我比別人聰明多少,我從小就沒有這種感覺,我只是覺得我比大多數(shù)人更加執(zhí)著,一直到今天,20多年的時間,就只干了一件事情,你說我是不是要比一般人干得要好一點?人和人之間的聰明程度真的沒有差別,更多的是他的情商、他的理想、他的熱情、他的學習能力,或者說是學習的意愿和動力導致他可以做一些別人做不出來的事情。

9、進入公務員這個體系,其實可創(chuàng)新的空間是不大的,做事情必須按照條條框框來做。而進入市場和企業(yè)界有很多的創(chuàng)新空間,在全世界各個國家都是這樣,如果中國未來最優(yōu)秀的人才都去當官了,那么中國的創(chuàng)新能力怎么能夠和美國相比?現(xiàn)在整個社會發(fā)生了變化,90后沒有那么多人想去當官了。你們這一代人有著更多的機會進入企業(yè)界,進入一個真正靠自由競爭,靠市場的力量角逐你的能力,判斷你貢獻的時代。

10、我印象比較深的,比如說服反對者。在企業(yè)家發(fā)展過程中總是有很多不同意見甚至是反對聲音,為此我花了很多很多的精力,既摔了電話,也說了很多類似于“大不了老子不干了”的狠話,最后,他們雖然在道理上并沒有被我說服,但是在情感上,他們會覺得,如果一個創(chuàng)業(yè)者真的相信他走的方向是正確的,那就應該被支持。在當時的人看來,我的舉動是很瘋狂,但在我內心當中,我對自己是非常有信心的,也覺得這條路非走不可,現(xiàn)在證明我走對了。

11、在很長的一段時間我都對別人講,我個人的理念是先成家后立業(yè)。家庭對我來說是非常重要的,有一個和諧美滿的家庭,才可以更加無憂無慮地把更多時間花在工作上。但很多時間我搞不清楚自己處在什么樣的狀態(tài),我也不知道是在工作還是在生活,因為我的工作也是我的愛好。

12、當你心中有理想時,那些艱苦的條件都變得不重要。當你不在相信理想時,你會發(fā)現(xiàn)周圍都是特別黑暗的東西。一個理想之所以偉大,也是由于這個理想不是靠一個人能夠實現(xiàn),是很多人共同努力才能實現(xiàn)。當你花了多于別人十倍的時間,一定會比別人做的好。達到了理想是很可怕的事情,意味著你沒有斗志了。其實心中的理想永遠是只能無限接近而不能達到的現(xiàn)實。

13、真正找自己喜歡的事情的過程,實際上是一個堅持的過程,每天能找到一個事情是喜歡的,過了幾天就忘了,這沒有用。一旦找到一個任何的瞬間,覺得自己很喜歡的話,應該要花足夠的時間,真正沉下去了解更多有關內容,了解越多就會越喜歡。有些人可能經過一定積累之后,才會真正找到自己喜歡并擅長的事情,有些人也許大學沒畢業(yè),就找到自己最擅長的事情。

14、第一,要有一定的聰明勁;第二,要有濃厚的興趣;第三,要有豐富的信息源。其實我在學校里真正學到的本事就是獨立思考的能力。

15、關于工作,我最大的心得就是選擇自己喜歡做的事情,我們需要從自己真正的心里面去作選擇,并不是你認為社會期望你這樣做,父母期望你這樣做,朋友期望你這樣做。只有這樣,你才會越工作越開心,在遇到困難遇到挫折的時候,不會被沮喪擊敗,而是全身心享受整個過程。

16、過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情?是什么造就了這些改變,我又是如何一步一步地,從一個草根變成今天大家都感興趣的一個人物?其實我想了想,無非就是人生道路上每一次選擇。你選對了,活闊天空;你選錯了,荊刺密布。

17、當你面對一個一個的機會,當你面對一個一個選擇的時候,如果你做了正確的選擇,你認準了,你就不會害怕失敗,不害怕挫折,不會害怕被拒絕。你會堅持下去,不跟風,不動搖,一直到成功為止。

18、不管外頭有多少其他能夠賺到錢的事,我覺得都應該是別人的機會,而不是自己的機會。

19、我是一個樂觀派,我覺得現(xiàn)在整個社會在大方向上,是朝著越來越公平的方向前進的,不管是出身多么寒門,你只要有一個東西,你只要能夠上網(wǎng),那么你跟信息的距離就是一樣的,是平等的。

20、你最想要的東西是什么,把這個想清楚了,再看我要想獲得這個東西,我需要做什么,這些東西再一一地去分解。我們搞電腦的,上學的時候學過一個算法,叫做divide and conquer,叫做分而治之。一個宏偉的目標看上去遙不可及,這怎么可能做成呢?但是你把這些目標分解成一個一個的小目標,小目標再往下分解,分解到最后,分解成細枝末節(jié)時你會發(fā)現(xiàn),這事其實是可以做的。這個做成了再往下走一步,做更大點的事,最后不知不覺,你可能把這宏偉的目標就做成了。

21、在人生選擇道路上,我好像沒有很不順利的過程,只是面臨著一些選擇。

22、不要輕易將主動權交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。

23、我畢業(yè)的時候,社會上流行一句話,叫“造導彈的不如賣茶葉蛋的”,那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗爭精神,所以我沒有去賣茶葉蛋,還是自己做自己相信的技術。

24、我是海歸,但別給我貼標簽。

25、生活與工作一樣,一切都應該立足于實際。

26、我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣,一年有半年在中國工作,這樣可能會更了解中國市場,還會更有希望。

27、百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結合在一起,這是大家普遍公認的高速成長,而且能夠持續(xù)很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。

28、每個人都有情感,別人罵你肯定不高興,但我盡量不去想這些東西,因為對我來說把一件事情做成功是最重要的,做成功了你才會有成就感,你才會獲得認可。我聽 過一個故事:某個村里有一位老太太,特別喜歡罵人,只要誰招惹了她,她就搬個板凳坐到你門口罵上半天。有一天,村里新搬來一個人,與這位老太太有了一點小 摩擦,老太太就坐在他們家罵開了。這個人一點也不生氣,不接她一句話,反而為老太太倒上一杯茶水。這個老太太越罵越沒勁,搬著板凳就回家了。后來她再也沒 有興趣罵這個人了。

29、開會時,經常會有人站出來反對我,因為在公司已經有一種根深蒂固的思想:我說的不一定是對的。于是有人敢于并且愿意表達自己的觀點。我認為我的面子并不重要,在百度,你想說什么就說什么。當然,遇到意見不一致時我來拍板決定。

30、管理者不過是給大家提供一個好的工作環(huán)境、氛圍,讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造。

31、管理者不過是給大家提供一個好的工作環(huán)境、氛圍,讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造。

32、寬松的公司文化是適合百度的,而且極具有感染力,可以很快感染新進百度的員工。維護紀律和權威不是目的而是一種手段,真正的目的是高效率、增強競爭力。外 部環(huán)境變化不快,紀律嚴格、按部就班可能效率最高。但是百度所處市場在迅速發(fā)生變化,每一個百度人都要有相應的自由度,他所負責工作的變化隨時作出調整。 凝聚力不是基于規(guī)章制度,而是基于自發(fā)的沖動和創(chuàng)業(yè)激情。

33、搜索引擎三大定律:相關性定律、人氣質量定律和自信心定律。

34、有時候心理因素可能比外界的因素有更大的影響,所以一個人的心態(tài)非常重要。很多人總是很不滿足,說我為什么不如那個人好,我為什么掙的錢不如那個人多,這樣的心態(tài)可能會導致自己越來越浮躁,也不會讓自己覺得幸福。

35、如果把財富看得更廣義一點的話,它應該意味著幸福才對。金錢不是最重要的,重要的是你是不是在做你喜歡做的事情,是不是有一個幸福的生活。在我看來,幸福 是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時候不見得能夠理解這種想法,但是一旦有一個相對穩(wěn)定的生活時,仔細想想,這個是非常重要的。

36、原來技術本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。

37、在今后的若干年,百度也將只在搜索領域發(fā)展。它也只做一件事:搜索。

38、搜索引擎能有這個發(fā)展,因為它找到了給人們帶來價值的商業(yè)模式。

39、退休以后周游世界是我的生活理想。

40、中國的搜索市場還是很初級的、幼小的、很不成熟的市場。

41、只有做得最好才有機會。

42、我們只專于做中文搜索。

43、百度直接面對終端客戶,用的人多了,自然會對你有興趣,然后媒體就來了——這是工作的需要”

44、合作,互相需要;競爭,共同的需要

45、遇到新事物,不妨先看看別人是怎么做的,這可能少走很多彎路,比自己閉門造車效果好得多。

46、剛走出校門的時候,如果能夠找到好的單位,好的就業(yè)崗位的話,應該先就業(yè)去學習一些東西。當你有一定積累的時候,再創(chuàng)業(yè),我相信成功的幾率會更大。

47、我們不僅僅要自己有夢想,你還應該用自己的夢想去感染和影響別人,因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想,是時刻播種夢想的人。

48、其實我已經有了一生都花不完的錢,完全沒有必要純粹為了錢去做很多事情,但是如果因為你做了什么事情這個世界變的不一樣了,我死了以后很多很多年,別人還會想起我,這是多么美妙的一件事情。

49、有很多有意思的東西,只是有的時候你為了做成一件事情可能要犧牲很多的其他事情,這是人生的不完美之處,也正因為不完美,所以它有意思。我一直想著,有一天我退休了,我可以去做播音員。

50、如果你老是閑著沒事兒干,可能就是老的比較快。

51、那個時候我真的不知道我可以掙很多錢,我沒有想到有一天百度可以掙幾十億、上百億的錢,但是我有想到有一天可以有幾億人、幾十億人使用百度的服務,這是我從第一天起就知道的。

52、不平等現(xiàn)象是正常的,而且會給你帶來很多機會。

53、一旦你想清楚做一件事情,不管外界有多少人在質疑你,不要管他。你是可以蔑視一切懷疑你、質疑你的力量,認準了,就去做。

54、我們有若干個副總裁30歲就變成公司副總裁,但是在同類型、同規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司都是絕無僅有的。所以如果你想找一個年輕人能夠真正有所發(fā)揮的舞臺,我覺得百度是最好的。

55、每個人身上都有他很閃光的地方,你多接觸,想辦法捕捉他閃光的東西,慢慢消化成自己的東西,這樣你會使自己在未來的道路上成功的概率更大。

56、不要對自己開創(chuàng)的公司死守著不放——這是經過很多慘痛教訓才明白的道理,并不是所有打天下的人都適合坐天下。

57、我覺得我一直不是一個在管理上非常強的人,公司在不斷變大的過程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的地方,就會找到這方面最 強的人,想辦法把他吸引到百度。人一旦來了,我基本上就撒手不管了,最后看結果。這樣有好處,放權、信任,做事激情很大。不好的地方,完全放權對他個人成 長速度不夠快,我應該花更多的精力告訴他做事的方式應該是怎樣的。

58、整個商業(yè)的發(fā)展可以給大家一個啟示,不要覺得現(xiàn)在我站在臺上,你們在臺下就有什么不一樣的地方,其實我非常羨慕大家。我現(xiàn)在做的任何一件事都會有很多人去 評論、去發(fā)表意見。都有很多的關注。天天生活在聚光燈下。而你們現(xiàn)在做的事情可能有更少的人關注,這不是一件壞事,而是一件好事,這是一件奢侈、是一種幸 福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。

59、很多時候企業(yè)的成長是在不受人關注的時候成長起來的,對于百度這樣的公司,我們在成長過程當中不僅沒有受到國際巨頭的關注,而且也沒有受到外界、包括媒體很多關注。

60、經常有人問我你的時間是怎么安排的,我大概三分之一的時間放在產品和技術上,另外三分之一的時間放在培養(yǎng)人上,去培育員工如何正確的做事情、如何成長得更 快;還有三分之一花在我自己不愿意做的事上,就是因為我受到的關注太多了。你們還沒有太多這方面的負擔,所以可以安安靜靜做事情,可以專心致志,可以一點一 點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認可。

61、很多人了解的中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在主要公司創(chuàng)始人都是四十歲左右的人,沒有給更多年輕人機會,其實這只是一個暫時現(xiàn)象,機會還是很多,中國市場會越來越大,中國 已經是第一大互聯(lián)網(wǎng)市場,機會會很多,不斷有新需求出來、不斷有新產品、新的用戶習慣、各種各樣的市場變化出來。會給大家提供很多機會。

62、有一天中國也會出現(xiàn)一個在大學都沒有讀完書的人可以創(chuàng)造一個幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個機會對我來說可能不存在的,對大家來說還有。所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬。

63、你將來想做什么,可能很多人能夠說出來,我想做什么,成就什么樣的事業(yè),是能夠說出來的,但是從現(xiàn)在的狀態(tài)到最后實現(xiàn)理想,這個過程當中,可能會發(fā)生各種 各樣的變化,市場會在變,想法有可能會在變,就是說可能現(xiàn)在的狀態(tài)跟你想要達到的狀態(tài),差距很大,是不是有信心,當你遇到大的困難的時候,當你有很強大阻 力或者強大敵人、競爭對手的時候,是否還會堅持,當你有很多誘惑的時候,是否會改變自己的想法,這些因素在人生成長過程中,每個人都會遇到。

64、我一直在跟我們的投資者和跟董事會講,百度現(xiàn)在是一個青蘋果,看起來是青的,吃起來不好吃,要等到變紅。說起來簡單,但是實行起來非常難,投資者就是想賺更多的錢,何樂而不為?但是對我來說,我對這個公司有感情,所以不能賣掉,這個說不通,要有契約精神,要尊重投資人的取向,這種情況下怎么辦?只有一種辦法,就是要說服他們,留著百度,將來會賺更多的錢。

65、在巨大的誘惑面前,就是不停的討論,人最難受的時候是不確定,就是對自己未來有極強的不確定的時候,是最難受、最焦慮的時候,那個時候就是這樣的階段,不 知道明天打道回府,還是說要站在時代廣場看我們的股票價格,不知道會發(fā)生什么,就很難受;在路演的時候,也生病了,講幾句話都會咳嗽,壓力非常大。

66、管理一個公司,到底需要在哪些方面做好,過去十一年我也不斷總結,基本上是三個方面。第一個方面,是目標,大家有一個共同目標。第二,就是一個公司要想做 好,一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點,是流程和制度,這一點在公司早期的時候,可能沒有那么重要,因為就是說人少,每天都可以直接跟每一個人進行 對話,這個時候沒有流程制度是沒有關系的,有事情嚷嚷一聲就可以了,但是當公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。

67、想想這十幾年以來,我自己生命當中,經常說的就是認準了就去做,不跟風,不動搖,同時對自己要有清晰的判斷,一個人應該做自己最擅長的事情,同時也做自己 最喜歡的事情,這樣的話,做成的概率會很大。因為只有擅長的事情,才能做得比別人好,只有這個事情是自己喜歡的,才有可能在碰到強大的對手的時候,仍然要 堅持,在遇到極其困難條件情況下,仍然不會放棄,在有非常大的誘惑的條件下,仍然會堅持,就是跟自己喜歡非常有關系,我經常也說,一個人要做自己最喜歡的 事情,要做自己最擅長的事情。

68、百度精神里有一種叫做勇氣,而我的妻子馬東敏博士,則是這勇氣的來源。她總能在關鍵時刻,冷靜地提出最勇敢的建議。而事實證明,她的那些充滿東方智慧的建 議,將我引上了正確的道路。其實,我本質上并不是一個喜歡冒險開拓的人,而我的妻子是。在百度的冒險創(chuàng)業(yè)歷程中,每一步都是她推著我向前走的。

69、不走康莊大道,我自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要。

70、有風險的運動,有刺激的運動,會讓人在勝利后獲得極大的快樂享受。創(chuàng)業(yè)也是一項有風險的舉動,我喜歡這種刺激。

71、我一直覺得打高爾夫的感覺就像在駕馭一樣東西,對于一個企業(yè)的管理者來說,這一點是十分相通的。

72、太太對我影響非常大。她是個急性子,做出決定馬上會行動,而我屬于慢性子,考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創(chuàng)業(yè)前在硅谷當工程師,覺得種種 花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些,并由自己去控制方向。因此,回國創(chuàng)業(yè)是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰(zhàn),一般出國 的女孩子都更喜歡國外的環(huán)境。但為了我的事業(yè),她毅然回國支持我,這是很不容易的。

73、回國創(chuàng)業(yè)的海歸中,離婚率是很高的。但是,現(xiàn)在我太太和孩子都回國了。

74、我在美國讀書讀了兩年半的時候,我決心盡早地去做一些實際的事情,我意識到,讓我比較有激情的事情并不是去搞懂那些很深奧的理論,而是去做技術推廣工作,影響越來越多人的生活。

75、用技術改變生活,仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始,真正的挑戰(zhàn)還在后面。

76、不要問現(xiàn)在加入商戰(zhàn)是否太晚,按照現(xiàn)在信息經濟的發(fā)展速度,誰又能夠承擔不參戰(zhàn)的責任呢?

77、很多人覺得我這個人比較順,好像沒有挫折似的,但我覺得也許是我根本就沒有什么奢望造成的。

78、我是一個非常專注的人,一旦認定方向就不會改變,直到把它做好。

79、我選擇放棄博士學位來進行創(chuàng)業(yè),并不是為了錢,而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。同時,我也并非完全不考慮錢的因素,但我始終堅信:在今天的社會中,只要你給了社會好的產品,社會一定會給你更多的回報。

80、搜索引擎的天地太大了,當這個搜索引擎世界更多地展示在你面前的時候,你才會體會到,它對中華文化復興的意義。

81、我不罵公司里的人,但是我罵外頭的人。我在公司里可能大多數(shù)人也覺得我不厲害,但是我跟外界打交道的時候,有時候他們覺得我還是挺厲害的。

82、對搜索引擎,我一方面能夠站在用戶的角度使用,同時也能站在程序員的角度知道其內部是如何實現(xiàn)的,所以我能迅速指出缺乏的關鍵之處,而沒有這種工作經歷的技術人員可能不太重視。

83、中西方文化對我都有比較大的影響,從本質上來講,我是一個中國人,我受中國傳統(tǒng)文化的影響是很大的,從后來的發(fā)展來說呢,我從大學畢業(yè)一直到1999年接 觸的都是西方的文化,工作的頭六年是在美國的現(xiàn)代企業(yè)制度下的工作經歷,所以從商業(yè)操作層面,更多受美國現(xiàn)代企業(yè)制度的影響。而在企業(yè)的運營當中,我覺得 保留中國傳統(tǒng)文化的色彩跟現(xiàn)代企業(yè)制度的機制并不矛盾,百度從成立的時候就確立了我們是一家做中文搜索的公司,是一個中國的互聯(lián)網(wǎng)公司。如果說搜索、互聯(lián) 網(wǎng),這代表的是先進技術和現(xiàn)代企業(yè)制度,而中文代表著傳統(tǒng)文化的話,那么,百度就必須是這兩者的結合。

84、我和太太從認識到結婚只有6個月的時間。我覺得要透過現(xiàn)象來看一件事情的本質。我這個人一旦認準的東西,就堅定不移,而且從來不后悔,干就干了。

85、百度永遠離破產只有30天,讓我們更堅強,更勇敢地共同戰(zhàn)斗,讓那一天永遠不要來,這樣才能讓我們老去的時候仍能對孩子們說:“有問題,百度一下”。

86、很多的形容詞都是大家看到我其中的一面,我是一個比較自然的人,我喜歡做什么就去做,并不會太在乎外界怎么看,我認為是對的,就會去做,對大家有利的事情就會去努力。

87、我心理上比較穩(wěn)定,越是大的場合發(fā)揮就越好。在高考的時候,通過正常發(fā)揮我應該是能考上北京大學,但不一定拿第一(他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學)。

88、硅谷給予我最大的感觸是,希望通過技術改變世界,改變生活。

89、百度最大的壓力是產業(yè)太年輕,不管上市與否都是一樣。高股價并不是壓力,我不會每天關注自己的股價,只要把工作做好,股票自己會照顧自己,其實我最大的擔心是將來有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎。

90、其實上市并不是我們的目標,真正的目標從個人的角度來說,是希望通過技術來改變普通人的生活,這是我在硅谷當工程師時就有的夢想。自己掌握了技術,通過這個技術來影響很多很多人的生活,從而改變世界。

91、每一個企業(yè)的做事風格很大程度上和他的創(chuàng)始人的性格是一致的。

92、市場的成熟度與否是對公司的最大挑戰(zhàn)。對于任何創(chuàng)業(yè)者和高度成長的企業(yè),需要不斷地隨著市場的變化而調整自己。也許項目過一年后有人說不行,但人有應變能 力,總能找到更好的東西來支撐公司的發(fā)展。而且因為我們是高速成長的公司,所以相對來說要看得長遠一些,可能一開始做某個產品并不賺錢,但不能只看眼前利 益。

93、“我更像一個旅行者,現(xiàn)在走到了這一站。但,這個地方不是我的家,我只是到這里來,為了證明自己做到了一些想做的事情。”—— 百度上市后的感慨

94、擁抱挑戰(zhàn),追求卓越。我想這是每一個公司都渴望看到的,在這一點上對百度來說尤其的重要。因為我們一直在世界的舞臺上,在跟世界上最有實力的,技術最先進的公司進行競爭,如果我們自己對自己要求不高,我們就沒有辦法在市場當中獲得我們應有的地位。

95、以前我們在講公司的使命說是為人們提供最便捷的信息獲取方式。后來一方面把這些話說得更簡單一點,另外一方面加了四個字就是找到所求。因為我們越來越意識 到,就是互聯(lián)網(wǎng)不僅是一個技術的互聯(lián)網(wǎng),更多的是人的互聯(lián)網(wǎng),而百度是在互聯(lián)網(wǎng)時代生長起來的公司,我們從過去走過的道路來看,也深深地感覺到了,就是說 人對互聯(lián)網(wǎng)的影響,其實比很多人都想象地要更大。不管是搜索信息也好,獲取信息也好,很多情況下是依靠人的力量。百度2003年貼吧的推出,后來知道的推 出,百科的推出,一直到現(xiàn)在空間的推出,始終延續(xù)了這樣一個路子,就是說我們不僅看重技術,我們也非??粗厝?。找到所求,也包括找到所求的人。所以這樣一 個對于使命的這種更好的概括,其實是對我們過去這些年工作的一個更好的一個總結,也是對未來很多很多很多年,一個方向的指引。

96、“我他媽的不做了,大家也都別做了,把公司關閉了拉倒!”李彥宏猛地將手機朝桌上摔去。這好象是我找到的唯一一次他發(fā)脾氣的寫照。

97、沒有一家公司會承諾永不犯錯。永遠不對自己的組織結構作出調整;但我們愿意承諾,容許我們的同事為了創(chuàng)造更好的產品和服務犯錯;我們承諾盡力讓每一個同事都能在他的崗位上獲得鍛煉,獲得遠較其同齡人更快的成長。

98、我們處在一個全球化的時代,我們處在變化最莫測的行業(yè),技術的變革,資本的無情流動,消費者面對越發(fā)多元化選擇時的不穩(wěn)定,都讓我們這家年輕的公司終日乾乾,如履薄冰。

99、沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有百度。

100、創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三角”是:團隊、融資、商業(yè)模式。

人物資料

李彥宏,百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官,全面負責百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。

1991年,李彥宏畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè),隨后前往美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位,先后擔任道·瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡版實時金融信息系統(tǒng)設計者,以及國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——Infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術專利,是奠定整個現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎發(fā)明之一。

2000 年1月,李彥宏創(chuàng)建了百度。經過十多年的發(fā)展,百度已經發(fā)展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功,也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外,全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。2005年,百度在美國納斯達克成功上市,并成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。百度已經成為中國最具價值的品牌之一。

2013年,當選第十二屆全國政協(xié)委員,兼任第十一屆中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副主席、第八屆北京市科協(xié)副主席等職務,并獲聘“國家特聘專家”。

2015年3月兩會,李彥宏公布了自己的兩會提案:一、建議設立“中國大腦”計劃,推動人工智能跨越發(fā)展,搶占新一輪科技革命制高點;二是建議全面開放醫(yī)院掛號號源,讓病人找到最合適的醫(yī)生。

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