李嘉誠(chéng)關(guān)于企業(yè)管理的句子
1、其實(shí)管理好員工講起來(lái)也可以說(shuō)非常簡(jiǎn)單。如果對(duì)方是一個(gè)品德好的人，他可以做到的事，盡量讓他有一個(gè)機(jī)會(huì)去發(fā)揮他的能力。
2、管理好自我，才能管理好員工。
3、管理人員要特別花心思在脆弱環(huán)節(jié)。
4、管理者對(duì)自己負(fù)責(zé)的事和身處的組織有深層的體驗(yàn)和理解最為重要。了解細(xì)節(jié)，經(jīng)常能在事前預(yù)防危機(jī)的發(fā)生。
5、想當(dāng)好的管理者，首要任務(wù)是知道自我管理是一項(xiàng)重大責(zé)任，在流動(dòng)與變化萬(wàn)千的世界中發(fā)現(xiàn)自己是誰(shuí)，了解自己要成什么模樣，這是建立尊嚴(yán)的基礎(chǔ)。
6、要想成為優(yōu)秀的管理者，就應(yīng)該學(xué)會(huì)放下，只有這樣，你的企業(yè)才能真正成為偉大的企業(yè)。
7、親力親為的管理者是賤骨頭，是天生的奴才，不配做管理者!
8、我不是一個(gè)聰明的人，我對(duì)我的員工只有一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法：一是給他們相當(dāng)滿(mǎn)意的薪金分紅，二是想到他們將來(lái)要有能力養(yǎng)育他們的兒女。我們的員工到退休的前一天還在為公司工作，他們會(huì)設(shè)身處地地為公司著想，因?yàn)楣菊嫘臑樗麄冎搿?/p>
9、職工平時(shí)馬馬虎虎，我一定會(huì)批評(píng)，但有時(shí)做錯(cuò)事，你應(yīng)該給他機(jī)會(huì)去改正。
10、要信賴(lài)下屬。公司所有的行政人員，每個(gè)人都有其消息來(lái)源及市場(chǎng)資料。決定任何一件大事，應(yīng)召集有關(guān)人員一起，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
11、給下屬樹(shù)立高效率的榜樣。集中講座具體事情之前，應(yīng)預(yù)早幾天通知有關(guān)人員準(zhǔn)備資料，以便對(duì)答時(shí)精簡(jiǎn)確當(dāng)，從而提供工作效率。
12、決策任何一件事情的時(shí)候，應(yīng)開(kāi)闊心胸，統(tǒng)籌全局。但一旦決策之后，則要義無(wú)反顧，始終貫徹一個(gè)決定。
